1
Tillväxtförvaltningen
Aktionsplan2010-04-12
Aktion 2010Arbetsmarknadsprojekt 2010
2
Bakgrund
Långvarig arbets- och sysslolöshet är i många fall i sig passiviserandeoch undergräver ofta tilltron till den egna förmågan och framtidstron.Detta är särskilt skadligt för unga människor som saknar jämförandeerfarenheter av mot- och medgång, och som står i livets startskede.Annars kan ett avbrott i yrkeslivet också användas till konstruktivomprövning och kompetenspåbyggnad, samt kan utgöra ett tillfälle till nyinriktning och personlig utveckling.
Tillväxtförvaltningen genomför tillsammans med de fackligaorganisationerna, IFO, Äldreomsorgsförvaltningen ochKunskapsförvaltningen samt Arbetsförmedlingen en särskild satsningunder år 2010 för att motverka arbetslöshet och skapa ökade möjlighetertill arbete, praktik och studier.
Denna intensifierade och volymmässigt utvidgade satsning har vi valt attkalla ”Aktion 2010”, dels för att betona den kraftsamling som detta kräveroch dels för att satsningen har en huvudinriktning för ungdomar som igrund och botten är kommunens och landets framtid.
3
Aktion 2010 - organisationsmodell
Arbetet med förberedelser och planering samt genomförande avarbetsmarknadsprojektet Aktion 2010 ser organisatoriskt ut som följer;
Anordnar- och styrgrupp- Arbetsmarknasdcentrum- Entreprenörshuset Galaxen- Lokalt center för omställnings- och kompetensinsatser LOK- Integrationsenheten- Coachningsprojektet- Individ- och familjeomsorgen IFO- Kunskapsförvaltningen- Centrum för vuxnas lärande CVL- Äldreomsorgsförvaltningen- Arbetsförmedlingen- Samhall- Kommunal- Lärarförbundet- SKTF- Lärarnas Riksförbund
LedningsgruppArbetsförmedlingenTillväxtförvaltningen- Arbetsmarknadscentrum- Entreprenörshuset Galaxen- Lokalt center för omställnings- och kompetensinsatser LOK- Coachningsprojektet
Operativ arbetsgruppTillväxtförvaltningen- Arbetsmarknadscentrum- Entreprenörshuset Galaxen- Lokalt center för omställnings- och kompetensinsatser LOK- Coachningsprojektet
4
Målsättningar
Målsättningarna för Aktion 2010 och dess olika delar kan sammanfattas iföljande;
Avtal/ÖverenskommelserSyfte och mål
Jobb- och utvecklingsgarantinJOB fas 2
Jobb- och utvecklingsgarantinJOB fas 3
Lyft
Insatser som inte utförs av Afeller av kompletterande aktörer
Överenskommelse mellanTillväxt och Kunskap
Coachningsprojektet
Erbjuda deltagarna arbetsträning och prövning av arbetsförmåga i kommunensarbetslag och/eller på annan kommunal arbetsplats
Ge arbetssökande möjlighet att skaffa sig erfarenheter, meriter och referenser isärskilda arbetslag och/eller på annan kommunal arbetsplats
Att upprätthålla kontakten med arbetslivet, och att i vägledande syfte ge fler möjlighetatt praktisera inom den offentliga sektorn
Vägledning för framtida yrkesval baserat på den lokala arbetsmarknaden, med målet attgå vidare till praktik inom privata näringslivet eller till en Lyftplats eller tillföreberedande utbildning
Möjliggöra för ungdomar, som saknar kompletta gymnasiebetyg, att komma in på enstudieväg för att erhålla kompletta gymnasiebetyg och behörigheter
Korta ledtider och åstadkomma snabbare övergångar från försörjningsstöd till jobbeller studier
5
Aktion 2010 - genomförandemodell
Genomförandet av arbetsmarknadsprojekt Aktion 2010 baseras på följandegenomförandemodell;
Avtal/Överenskommelser
Jobb- och utvecklingsgarantinJOB fas 2
I praktiska arbetslagArbetsplatsförlagd
50 samtidiga platser , 70 under 2010
Jobb- och utvecklingsgarantinJOB fas 3
Lyft
Insatser som inte utförs av Afeller av kompletterande aktörer
Överenskommelse mellanTillväxt och Kunskap
Coachningsprojektet
I praktiska arbetslagArbetsplatsförlagd
Individuellt och i grupppå LOK-center
Kompletterande kärn-ämnesstudier
Enligt projektplan
200 samtidiga platser , 150 under2010
200 samtidiga platser , 600 under2010
25 samtidiga platser , 500 under 2010
100 samtidiga deltidsplatser (20 perdag x 5 dagar), 100 under 2010
120 samtidiga platser , 150 under2010
6
Aktion 2010 - arbetsmodell
Genomförandet av arbetsmarknadsprojekt Aktion 2010 baseras på följandearbetsmodell;
Projektledare Carl-Göran BjurmanSamordnar placeringar påarbetsplatser, ök mellan fack oarbetsgivare, möten iprojektgrupperna, koordineringenmellan aktörer och utförare.
LOK-centerChef: Johnny Sandgren
Handledare på arbetsplatsernaAnsvarar för den dagligapraktikhandledningen fördeltagarna i Lyft.
Handledarsamordnarna Ansvarar förplaceringarna på arbetsplatser, förlöpande kontakter med deltagare ochhandledare på enheterna samt förlöpande dokumentation av praktiken.
Arbetsmarknadshandledare i egnaarbetslag Ansvarar för deltagarna i derespektive arbetslag
ArbetsmarknadscentrumChef: Jan Sjöström
Operativ ledare Johnny SandgrenAnsvarar för introduktionen avsamtliga nya deltagare inom Lyft.
Arbetsmarknadscoach Lars AxelssonAnsvarar för jobbsökaraktiviteternaför deltagarna i Lyft .
Förvaltningar/EnheterChef: Respektive chef
Entreprenörshuset GalaxenChef: Lars Berglind
Studie- och yrkesvägledare N NAnsvarar för studieinriktadeaktiviteter.
CoachningsprojektetProjektledare: Anders Johansson
Ansvar enligt projektplan och EUESF-beslut.
7
Aktion 2010 - arbetsprocess
Genomförandet av arbetsmarknadsprojekt Aktion 2010 baseras på följandearbetsprocess;
Jobb- och utvecklingsgarantinJOB fas 2 – 1-2 månader(70 per år 2010)
Introduktion på LOK-centerArbetsmiljöfrågor,kommunala yrken,praktiska frågor, jobb- ochstudiesökaraktiviteter m m
Jobb
Studier
Löne-bidrags-anställ-ning
OSA-anställ-ning50% av desomavslutarprojektetunder år2010
Lyft 3-6 månader (600 pers år 2010)
Praktik på arbetsplatseller i särskilt arbetslag
Kontinuerligtåterkommandejobbsökaraktivitetermånd-fred 1,5 dag iveckan per deltagare iLyft
BehovsanpassadeStudieinriktadeaktiviteter
Jobb- och utvecklingsgarantin JOB fas 3 – 24 månader(150 pers år 2010)